OKR – простая и продуктивная система управления организациями, нацеленными на развитие. Это один из лучших способов синхронизировать стратегию организации с задачами функциональных подразделений и каждым сотрудником. Это доказали десятки компаний и в России, и за рубежом. С каждым днем OKR набирает популярность и доказывает свою практичность.
В этом разделе мы кратко рассказываем о нашем подходе к ОКR , демонстрируем этапы ОKR-проектов и предлагаем программу обучения и стратегической сессии для топ-менеджмента корганизации.
Наши консультанты готовы предоставить подробную информацию для принятия решение об инициации OKR-проекта вашей организации.
Тренеры-консультанты направления “OKR-проекты”
Мария Полянская
OKR-мастер
Бизнес-тренер, сертифицированный коуч
Индикатор амбициозного OKR – это когда захватывает дух и интересно!
Игорь Храпков
OKR-практик
Сертифицированный профессионал по управлению проектами: PMP (PMI)®; CPMA (IPMA)®; PRINCE2®; ПМ Стандарт®
Пять признаков качественной OKR-системы: Практичность, Простота, Продуктивность, Прозрачность, Перспектива роста.
Мы внедряем такие системы на пять с плюсом!