Эффективное управление проектами в организации. Корпоративная система управления проектами
Формат: очный/онлайн
Продолжительность: 8 ак. часов
Цель: Интенсивный курс для представителей высшего руководства компании предоставляет знания о современной методологии управления проектами как инструменте совершенствования и развития организации
Стоимость: 100 000 руб.
МОДУЛЬ 1. Введение в проектный менеджмент
Проектная деятельность как инструмент реализации стратегии организации
Системная модель управления проектной деятельностью
Современные методологии управления проектной деятельностью
МОДУЛЬ 2. Объекты управления в проектной деятельности
Особенности проекта как объекта управления
Понятия проекта, программы проектов и портфеля проектов и программ
Классификация проектов
Жизненный цикл проекта. Фаза жизненного цикла
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Определение объекта управления
МОДУЛЬ 3. Субъекты управления в проектной деятельности
Структура проектной роли
Проектирование и балансирование проектной роли
Типовые проектные роли
Организационные структуры и проектная деятельность
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Выбор и развитие организационной структуры
МОДУЛЬ 4. Процесс и функциональные области управления проектом
Группы процессов управления проектом: инициация; планирование; исполнение; мониторинг и управление; завершение
Структура решения управленческой задачи
Функциональные области управления проектом
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Ключевые задачи инициации проекта
МОДУЛЬ 5. Корпоративная система управления проектами
Назначение и функциональность КСУП;
Основные элементы КСУП, назначение, структура, состав
Различные стратегии внедрения КСУП. Этапы внедрения КСУП
Основные риски проекта внедрения КСУП. Методы минимизации рисков проекта внедрения;
Офис управления проектами. Назначение. Типы проектных офисов
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Зрелость компании в области управления проектами