Рад приветствовать Вас на сайте Учебно-консультационного центра «КУРС Проджект».
Я Игорь Храпков, ведущий тренер-консультант центра. Более пятнадцати лет я готовлю руководителей и специалистов к профессиональной сертификации по управлению проектами, провожу корпоративное обучение и консультирую организации по вопросам развития проектной деятельности.
Для меня управление проектами – это не только планы, сроки, бюджеты, риски и документы. В центре проектной деятельности всегда находятся люди: руководители, команды, заказчики, эксперты, исполнители и заинтересованные стороны. Поэтому сильное обучение управлению проектами должно развивать не только знание стандартов, но и управленческое мышление, ответственность, коммуникацию и способность действовать в сложной организационной среде.
Именно на этом построен подход КУРС Проджект.
Чем КУРС Проджект полезен профессионалам и организациям
КУРС Проджект помогает руководителям, специалистам и проектным командам не просто изучать управление проектами, а применять его в реальной работе.
Мы проводим обучение по управлению проектами, готовим к сертификации IPMA-СОВНЕТ и PMI, разрабатываем корпоративные программы под задачи конкретной организации, консультируем по вопросам развития проектной деятельности, проектной культуры и профессиональной компетентности руководителей проектов.
Наша работа строится не вокруг формального прохождения программы, а вокруг практического результата. После обучения участник должен лучше понимать свою роль, увереннее принимать управленческие решения, точнее работать с командой и заинтересованными сторонами, грамотнее использовать инструменты проектного управления.
Наши сильные стороны
Во-первых, у тренеров и консультантов КУРС Проджект есть многолетний опыт работы с организациями разных сфер: бизнесом, банками, промышленными компаниями, образовательными организациями и органами государственной власти. Мы понимаем, что проектная деятельность в разных средах устроена по-разному, поэтому не предлагаем один и тот же шаблон для всех.
Во-вторых, КУРС Проджект – это не только учебная организация, но и разработчик. Мы создаем программы, методические материалы, кейсы, диагностические задания и практические упражнения под конкретную задачу заказчика. Если компании нужно обучить руководителей проектов, подготовить сотрудников к сертификации, развить проектную культуру или усилить управленческое мышление команды, программа должна быть собрана именно под эту задачу.
Во-третьих, мы небольшая экспертная организация. Это дает нам важные преимущества: гибкость, прямой контакт с заказчиком, возможность быстро адаптировать содержание и разумное соотношение цены и качества. Мы не работаем по принципу «типовой курс для всех». Для нас важнее точно понять задачу и предложить решение, которое будет полезно именно Вашей организации.
Главная ценность КУРС Проджект проста: профессиональное управление проектами должно быть понятным, практичным и применимым в реальной работе.
Особая область нашей экспертизы – люди в проектной деятельности
У КУРС Проджект есть еще одно важное направление – социально-психологические аспекты управления проектами.
Мы исследуем и развиваем практические методы, связанные с самоорганизующимися командами, поведением людей в проектной среде, самоменеджментом руководителя проекта, управлением переживаниями, групповой динамикой, коммуникациями и взаимодействием с заинтересованными сторонами.
Эта область особенно важна потому, что многие проектные проблемы внешне выглядят как проблемы сроков, бюджета или регламентов, но в основе часто лежат вопросы ответственности, коммуникации, доверия, мотивации, распределения ролей и управленческой зрелости.
В 2023 году я выступал на XVIII Международной конференции «Управление проектами 2023: новые тренды проектного управления». с докладом «Психологический подход в управлении проектом». Ключевая мысль этого доклада остается для меня принципиальной: в проектном менеджменте управление людьми является одной из центральных задач руководителя проекта.
Подготовка к сертификации
Более пятнадцати лет я готовлю руководителей и специалистов к сертификации по управлению проектами. За это время обучение прошли и успешно сертифицировались по требованиям PMI и IPMA более 2000 человек.
Сегодня я хорошо понимаю, как готовить специалистов к сертификации PMP, а также к международной сертификации IPMA-СОВНЕТ разных уровней. В такой подготовке важно не только выучить термины, но и научиться мыслить как профессионал управления проектами: видеть управленческую задачу, выбирать подходящий инструмент, объяснять свои решения и связывать опыт с требованиями стандарта.
КУРС Проджект является партнером Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ, представляющей IPMA в России. Это позволяет нам сохранять профессиональную связь с сертификационной практикой и лучше понимать требования к подготовке кандидатов.
Приглашение к разговору
Если Вам нужно провести обучение по управлению проектами, подготовить сотрудников к сертификации, разработать корпоративную программу, усилить проектную культуру или обсудить конкретную управленческую задачу, напишите нам.
Мы не обещаем универсальных решений на все случаи. Но мы внимательно разбираемся в задаче, говорим профессионально и предлагаем то, что действительно может быть полезно.
Почта: info@kursproject.com
Тлф.: +7 (916) 752-88-00