Рад Вас приветствовать на сайте консультационно-образовательного центра “КУРС Проджект”. Я Игорь Храпков, партнер и ведущий тренер-консультант центра. На этой странице я хочу рассказать об особенностях “КУРС Проджект”.
Безусловно, мы полностью обеспечим Ваши потребности в обучении и развитии компетентности руководителей и профессионалов управления проектами. Но это делает большинство провайдеров обучения и консалтинговых компаний. “Мы …цать лет на рынке!” Резонный вопрос я задал себе: а что ты можешь дать профессионалам, когда вокруг “…цать лет на рынке”?
Во-первых, тренеры и консультанты “КУРС Проджект” имеют многолетний практический опыт проведения обучения, оценки, консультирования сотрудников компаний во всех отраслях экономики, банковской сферы, бизнеса и с органами государственной исполнительной власти.
Во-вторых, “КУРС Проджект” – это компания-разработчик. Вы получите курс обучения, который решает именно Ваши задачи по обучению и развитию проджект и продакт менеджеров.
В-третьих, мы небольшая организация со всеми преимуществами этого масштаба: гибкостью, оптимальной ценой за качественное содержание обучения и консультирования.
Все три перечисленные особенности обобщены, сконцентрированы и отражены в нашем девизе: “Экспертность доступна каждому!”
В-четвертых. Есть у “КУРС Проджект” еще одна особенность – исследования и практические методы в социально-психологических аспектах управления проектной деятельностью. Фреймворк ФОКУС для самоорганизуюшейся команды, поведенческие аспекты в проектных средах, особенности самоменеджмента для руководителя проекта, уникальный курс по управлению переживаниями – это некоторые наши наработки. У нас Вы получите углубленную подготовку по управлению групповой динамикой в проектной команде, управлению коммуникациями, взаимодействию со стейкхолдерами проекта и др.
В качестве спикера на XVIII Международной конференции “Управление проектами 2023: новые тренды проектного управления” выступил с докладом “Психологический подход в управлении проектом”. Краеугольный камень в проектном менеджменте, на мой взгляд – управление людьми.
В процессе анализа требований компетентности профессионала согласно международному стандарту ICB4.0 от международной ассоциации управления проектами IPMA мы выделили четыре группы элементов компетентности: предметная, социальная, межличностная и личностная. Три из них связаны с soft skills. Мы поставили в соответствие эти группы с учебными курсами, которые развивают элементы компетентности этих трех групп. В итоге получилась целостная и модульная программа совершенствования и развития гибких навыков, навыков необходимых для работы с людьми и мы утверждаем, что эта программа необходимая и достаточная для решения такой задачи. Модульность программы позволяет адаптировать ее под корпоративный запрос на обучение и развитие.
Более пятнадцати лет я готовлю руководителей и специалистов к сертификациям по управлению проектами. За это время подготовку прошли и успешно сертифицировались по требованиям PMI и IPMA более 2000 человек. Сейчас я очень хорошо понимаю как готовить и готовиться к сертификации на степень PMP от PMI или к международную сертификацию от IPMA-СОВНЕТ. Замечу, что “КУРС Проджект” является партнером Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ (IPMA).
Здесь можно посмотреть мое интервью с директором СОВНЕТ-СЕРТ о значимости сертификации для организации и профессионала.
По вопросам обучения и развития, консультирования, сертификации по управлению проектами оперативно пишите мне в Телеграм, WhatsApp или используйте контакты, указанные на сайте.