УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Формат: очный/онлайн

Продолжительность: 8-16 ак. часов

Цель: В интенсивной практической работе на курсе рассмотреть технологию, методы и инструменты управления рисками проекта. В курсе детально рассматриваются вопросы классификации и идентификации рисков. Обсуждаются эффективные методы и инструменты качественной и количественной оценки рисков, разрабатывается план реагирования на риски. Анализируется ролевая структура управления рисками, зоны ответственность различных участников проекта. Вскрываются проблемные зоны при управлении рисками проекта, а также рисками программ проектов.

Стоимость: обучение корпоративной группы до 15 человек – 90 000 рублей за тренинговый день.


Модуль 1. Риск как объект управления

Риски и благоприятные возможности.

Классификация рисков. Основные зоны рисков проекта.

Общая процедура управления рисками.

Количество рисков в проекте. Стоимость рисков на различных фазах проекта.

Планирование управления рисками. Содержание плана управления рисками.

Ролевая структура управления рисками. Роль владельца рисков.

Модуль 2. Идентификация рисков

Методы сбора информации для идентификации рисков.

Реестр рисков. Формулировка рисков. Основные ошибки при идентификации рисков.

Правила проведение «мозгового штурма» для идентификации рисков. Совмещение техники «мозгового штурма» с другими методиками выявления рисков.

ДЕЛОВАЯ ИГРА: Идентификация рисков проекта

Модуль 3. Качественный и количественный анализ рисков

Основные характеристики рисков.

Когнитивные искажения при оценке рисков.

Оценка степени влияния и вероятности возникновения.

Способы оценки вероятности рисков.

Матрица вероятность\воздействие. Карта рисков.

Пороговые уровни рисков. Толерантность и «аппетит» к риску

ДЕЛОВАЯ ИГРА “Ранжирование рисков в Реестре рисков”

Модуль 4. Планирование реагирования на риски

Стратегии реагирования на риски.

Плюсы и минусы различных стратегий реагирования.

Выбор стратегии реагирования.

Стоимость риска. Стоимость метода реагирования на риск.

ДЕЛОВАЯ ИГРА “Разработка плана реагирования на риски”

Модуль 5. Мониторинг и контроль рисков

Цели и содержание контроля рисков.

Методы контроля. Периодичность контроля.

Аудит рисков. Вторичные риски. Остаточные риски.

Архив рисков.

Пересмотр плана реагирования на риски.