КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ МЕНЕДЖМЕНТА
Формат: онлайн/очно
Продолжительность: 4 ак. часа
Цели: изучить инструмент постановки задачи участнику команды, на которых нет решения ни у кого (сложные, уникальные), при одновременном повышении: а) ответственности за результат и б) продуктивности выполнения задачи;
сформировать умение вовлекать в совместную деятельность участника команды в ходе развивающей беседы.
Дополнительные цели: развитие навыков межличностного общения и эмоционального интеллекта.
Стоимость: обучение корпоративной группы до 15 человек 45 000 рублей
Модуль 1. Значение коучинга в менеджменте
Что такое коучинг и его место в практике руководителя и лидера?
Убеждения и качества руководителя, необходимые для эффективного применения коучинга
Какие преимущества дает коучинг руководителю?
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Анализ применимости коучинга в менеджменте
Модуль 2. Инструменты коучинга
Коммуникативные инструменты коуча
Шкалирование
Метапозиция
Кларификация, поддержка, эмпатия
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Применение инструментов в практике коучинга
Модуль 3. Практика коучинга
Модель развивающей беседы
ДЕЛОВАЯ ИГРА: Обсуждение предстоящей задачи (проекта)
Анализ выполнения задачи (проекта)
Приемы самокоучинга
Умение общаться с людьми – это товар, который можно купить точно так же, как сахар или кофе. И я заплачу за него больше, чем за любой другой товар.
Джон Д. Рокфеллер
Остались вопрос или нужны уточнения? Пишите ведущему тренеру: Телеграм, WhatsApp