Сертифицированный профессионал по управлению проектами: PMP (PMI)®; CPMA (IPMA)®; PRINCE2®; ПМ Стандарт®; OKR-практик
Практический психолог
Практический опыт в управлении проектами
Принимал непосредственное участие в качестве руководителя проекта, консультанта, тренера, участника проекта в следующих проектах:
1987–1994 гг. Автоматизация объектов военно-космической связи.
1995–2000 гг. Создание и модернизация производства рекламно-полиграфической компании ГК «Флогистон».
2003–2004 гг. Разработка тренажера телефонного общения операторов Call-center.
2004–2006 гг. Разработка методов оценки и комплексная психологическая оценка менеджеров компании Тойота Моторс.
2007–2008 гг. Разработка Каталога развития компетенций менеджеров ИТ-проектов ОАО «ТНК-ВР Менеджмент».
2008–2009 гг. Разработка модели и внедрение программы тьюторского сопровождения в Московском институте психоанализа.
2011–2012 Аудит корпоративной системы управления проектами ООО «ТМС Групп».
2014–2023 гг. Реализация программ обучения и успешной подготовки к сертификации IPMA, PMI, ПМ Стандарт для сотрудников компаний: ГАЗПРОМ, «Сбербанк России», РОСАТОМ, Интер РАО, Вертолеты России, Норникель и многих других. Обеспечил успешное прохождение сертификации по управлению проектами более 2000 руководителей.
Реализация программ обучения в рамках проектов и корпоративное обучение для компаний:
Газпром нефть, Сбербанк России, ВТБ, Норникель, Татнефть, Группа ЧТПЗ, Вертолеты России, Интер РАО, РОСАТОМ, АЛРОСА, TEZ TOUR и многих других.
Образование:
1982–1987 гг. Ленинградское высшее военное инженерное училище связи им. Ленсовета. Факультет Автоматизированных систем управления. Инженер электронной техники.
2000–2002 гг. Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова. Факультет психологии. Кафедра Психологии личности. Практический психолог.
2006–2007 гг. Академия экономики и управления Бад-Гарцбурга. Специализация Управление проектами.
2012–2015 гг. Аспирантура Университета Российской академии образования.
Разработал и проводит учебные программы:
Практикум управления проектами; Практикум управления проектами. Поведенческий подход; Управление программой проектов; Управление портфелем проектов и программ; Управление стейкхолдерами проекта; Управление коммуникациями в проектной деятельности; Управление рисками проекта, Управление групповой динамикой в проектной команде и другие.
Публикации:
Храпков И.Б. Максин Д.Г. Управление проектами в вопросах и упражнениях. Подготовка к сертификации в соответствии с требованиями PMI. Учебное пособие. М.: ОЧУ ДПО «УКЦ «Проектная ПРАКТИКА», 2019.
Максин Д.Г. Храпков И.Б и др. Компетентность профессионалов проектного менеджмента. Подготовка к международной сертификации IPMA/SOVNET по стандарту ICB 4. Учебное пособие. М.: ОЧУ ДПО «УКЦ «Проектная ПРАКТИКА», 2020.
Ряд научных статей по проблемам проектного управления в рецензируемых журналах и изданиях.