Моя профессиональная деятельность длительное время была частично сопряжена с управлением проектами, а в последние 5 лет полностью связана с данной сферой. Располагая опытом работы в иностранных компаниях, я понимал необходимость прохождения дополнительного обучения с последующей сертификацией именно по международному стандарту для обобщения и систематизации накопленных знаний, приобретения новых знаний, а также для получения подтвержденного аккредитованным центром статуса профессионала по управления проектами. С учетом имеющегося опыта, я решил готовиться к сертификации по стандарту IPMA на уровень Level C. Для подготовки к сертификации я выбрал тренинг “Управление проектами согласно модели IPMA-СОВНЕТ. Подготовка к сертификации” от “Курс проджект”, в котором автором учебного курса является Игорь Борисович Храпков. Отмечу, что в 2020м я уже проходил обучение у Игоря Борисовича по курсу “Управление проектами по стандарту PMBOK (PMI). Подготовка к сертификации”. Касательно курса “Управление проектами согласно модели IPMA-СОВНЕТ. Подготовка к сертификации” от “Курс проджект” хотелось бы отметить ряд основных преимуществ:
* оптимальная и содержательная подача материала автором, опирающаяся на многолетний опыт бизнес-тренингов по управлению проектами;
* анализ практических ситуаций и опыта внедрения подходов и методов проектного управления;
* очень внимательное отношение автора курса к обратной связи от слушателей, возможность детального обсуждения вопросов не только в лекционной части, но и вне рамок учебного времени.
Рекомендую “Курс проджект” для прохождения подготовки с последующей успешной сертификацией в СОВНЕТ.Вячеслав Гусев, заместитель генерального директора по проектированию в московском филиале компании Neuman Esser
Особенно хотелось отметить глубину проработки программы, логичность и связанность учебных блоков, доступность изложения материала и, безусловно, уровень подготовки и профессионализм тренера – Игоря Борисовича Храпкова.
При подготовке программы “Управление рисками проекта” Игорь Борисович учел не только специфику работы нашей компании, но и зоны развития всех обучаемых на данном семинаре специалистов.
Теоретические блоки сочетались с практической работой на примере кейсов. Полученные знания закреплялись с помощью деловых игр, в которых каждый участник мог увидеть свои проблемные зоны и прояснить для себя сложные вопросы.
Председатель Наблюдательного совета ГК “Союзснаб” Черников Д.Л.
Выражаем искреннюю признательность и благодарность Храпкову Игорю Борисовичу за проведение курса “Управление проектами по стандарту IPMA”. Подача теоретического материала, подтвержденная яркими практическими примерами, а также использование наглядных методических материалов сделали процесс обучения понятным и доступным для слушателей.
Генеральный директор Желдорпроект И.В. Стюнякова
Пользуясь случаем, хочу поблагодарить нашего лектора Игоря Борисовича Храпкова за его энтузиазм и энергию, именно он вдохновил меня на сдачу PMP!
Валерия Суворова, менеджер проектов Центра информационной безопасности компании «Инфосистемы Джет»
Выражаем благодарность преподавателям Максину Дмитрию Геннадьевичу и Храпкову Игорю Борисовичу за организацию и проведение обучения по управлению проектами для работников нашей компании. Отмечаем высокий уровень организации курсов обучения, простоту и эффективность подачи материала.
Генеральный директор РЭП-инжиниринг Е.Г. Ивлев
Компания “Залог успеха” выражает благодарность за организацию и проведение семинара “Управление проектами”. Все участники семинара высоко оценили проведенное обучение, отметили его необходимость и актуальность. Этот семинар вызвал неподдельный интерес у сотрудников нашей компании. Это вызвано еще и тем, что в компании назрела необходимость внедрения проектных групп и технологий. Полученные знания будут направлены на повышение эффективности управления текущими и будущими проектами компании. Особую благодарность выражаем преподавателю – Храпкову Игорю Борисовичу за высокий профессионализм и интересную подачу материала.
Управляющий директор Аракелян Реганна Рафиковна
И. Храпков подошел к подаче материала очень основательно и помог участникам сформировать “чемоданчик” теоретических знаний и практических инструментов для работы с проектами.
Начальник отдела подбора и развития персонала Департамента по управлению персоналом. А.В. Волкова о проведении обучения по теме “Практика управления проектами” для участников Корпоративного университета “Ростелеком” SYNERGOS-Команда