Проходила индивидуальное обучение у Игоря Борисовича для подготовки к сертификационному экзамену IPMA уровень D. Не смотря на то, что занятия проходили после напряженного рабочего дня, это время было одним из самых ожидаемых — получала большое удовольствие от систематической подачи материала, обогащенного практическими примерами из профессиональной жизни и кинематографа; качественно составленных презентаций; ораторского мастерства. Игорь Борисович умел объяснить сложные вещи простыми словами и, если требовалось, то несколько раз; всегда был на связи для разъяснения вопросов, которые возникали уже после занятий.Конечно, важное значение для успешной сдачи экзамена была самостоятельная подготовка (о чем всегда напоминалось), но без фундамента, который заложил на занятиях Игорь Борисович, вряд ли удалось бы сдать с первого раза. Огромная благодарность лектору и процветания вашей компании!Вероника Вижо, руководитель проектов компании «Софтлайн»
Моя профессиональная деятельность длительное время была частично сопряжена с управлением проектами, а в последние 5 лет полностью связана с данной сферой. Располагая опытом работы в иностранных компаниях, я понимал необходимость прохождения дополнительного обучения с последующей сертификацией именно по международному стандарту для обобщения и систематизации накопленных знаний, приобретения новых знаний, а также для получения подтвержденного аккредитованным центром статуса профессионала по управления проектами. С учетом имеющегося опыта, я решил готовиться к сертификации по стандарту IPMA на уровень Level C. Для подготовки к сертификации я выбрал тренинг «Управление проектами согласно модели IPMA-СОВНЕТ. Подготовка к сертификации» от “Курс проджект», в котором автором учебного курса является Игорь Борисович Храпков. Отмечу, что в 2020-м году я уже проходил обучение у Игоря Борисовича по курсу «Управление проектами по стандарту PMBOK (PMI). Подготовка к сертификации». Касательно курса «Управление проектами согласно модели IPMA-СОВНЕТ. Подготовка к сертификации» от “Курс проджект» хотелось бы отметить ряд основных преимуществ:
* оптимальная и содержательная подача материала автором, опирающаяся на многолетний опыт бизнес-тренингов по управлению проектами;
* анализ практических ситуаций и опыта внедрения подходов и методов проектного управления;
* очень внимательное отношение автора курса к обратной связи от слушателей, возможность детального обсуждения вопросов не только в лекционной части, но и вне рамок учебного времени.
Рекомендую “Курс проджект» для прохождения подготовки с последующей успешной сертификацией в СОВНЕТ.Вячеслав Гусев, заместитель генерального директора по проектированию в московском филиале компании Neuman Esser
Особенно хотелось отметить глубину проработки программы, логичность и связанность учебных блоков, доступность изложения материала и, безусловно, уровень подготовки и профессионализм тренера — Игоря Борисовича Храпкова.
При подготовке программы «Управление рисками проекта» Игорь Борисович учел не только специфику работы нашей компании, но и зоны развития всех обучаемых на данном семинаре специалистов.
Теоретические блоки сочетались с практической работой на примере кейсов. Полученные знания закреплялись с помощью деловых игр, в которых каждый участник мог увидеть свои проблемные зоны и прояснить для себя сложные вопросы.
Председатель Наблюдательного совета ГК «Союзснаб» Черников Д.Л.
Выражаем искреннюю признательность и благодарность Храпкову Игорю Борисовичу за проведение курса «Управление проектами по стандарту IPMA». Подача теоретического материала, подтвержденная яркими практическими примерами, а также использование наглядных методических материалов сделали процесс обучения понятным и доступным для слушателей.
Генеральный директор Желдорпроект И.В. Стюнякова
Пользуясь случаем, хочу поблагодарить нашего лектора Игоря Борисовича Храпкова за его энтузиазм и энергию, именно он вдохновил меня на сдачу PMP!
Валерия Суворова, менеджер проектов Центра информационной безопасности компании «Инфосистемы Джет»
Выражаем благодарность преподавателям Максину Дмитрию Геннадьевичу и Храпкову Игорю Борисовичу за организацию и проведение обучения по управлению проектами для работников нашей компании. Отмечаем высокий уровень организации курсов обучения, простоту и эффективность подачи материала.
Генеральный директор РЭП-инжиниринг Е.Г. Ивлев
Компания «Залог успеха» выражает благодарность за организацию и проведение семинара «Управление проектами». Все участники семинара высоко оценили проведенное обучение, отметили его необходимость и актуальность. Этот семинар вызвал неподдельный интерес у сотрудников нашей компании. Это вызвано еще и тем, что в компании назрела необходимость внедрения проектных групп и технологий. Полученные знания будут направлены на повышение эффективности управления текущими и будущими проектами компании. Особую благодарность выражаем преподавателю — Храпкову Игорю Борисовичу за высокий профессионализм и интересную подачу материала.
Управляющий директор Аракелян Реганна Рафиковна
И. Храпков подошел к подаче материала очень основательно и помог участникам сформировать «чемоданчик» теоретических знаний и практических инструментов для работы с проектами.
Начальник отдела подбора и развития персонала Департамента по управлению персоналом. А.В. Волкова о проведении обучения по теме «Практика управления проектами» для участников Корпоративного университета «Ростелеком» SYNERGOS-Команда
14 ноября 2025 в СОВНЕТ успешно завершился пилотный курс «Требования к компетентности профессионалов офиса управление проектами. Подготовка к сертификации по модели IPMA PMO®».
Курс «Требования к компетентности профессионалов офиса управление проектами. Подготовка к сертификации по модели IPMA PMO®» запущен Учебным центром «Курс Проджект» и нацелен на структурирование знаний и качественную подготовку к международной сертификации IPMA PMO®.
Мы пообщались с представителями Проектного офиса (ПО) Дальневосточного государственного университета путей сообщения Денисом Дроголовым (руководитель ПО), Викторией Баленко (заместитель руководителя ПО), Еленой Михеевой (менеджер ПО) и Алексеем Кушнируком (руководитель программы стратегического лидерства «Приоритет 2030»), которые прошли обучение по программе.
Ниже — отзывы, в котором участники поделились своими впечатлениями о курсе.
Денис Дроголов: «Благодаря курсу, мы получили систематизированные знания и навыки, которые необходимы для сертификации по стандартам IPMA PMO. Процесс прохождения международной сертификации достаточно сложный (по сравнению с национальной сертификацией). Данный курс позволяет эту сложность существенно уменьшить. На занятиях мы решали различные задачи по разбору практических кейсов из методички (задачи были подобные тем, которые будут на экзамене) и затем проверяли их. Кроме того, преподаватель приводил достаточно много своих примеров из практики проектных офисов.
Елена Михеева: «По субъективным ощущениям, после прохождения обучения у нас появилось гораздо больше уверенности в успешной сдаче экзамена.
Алексей Кушнирук: «С большой долей вероятности скажу, что будем не только рекомендовать, но и направлять сотрудников на такое обучение. Остальные 20% зависят от того, что из того, что мы изучили, мы возьмем в нашу нормативную базу, а также в нашу неформальную базу управления проектами».